在過去的2023年,社交平臺見證了許多“網(wǎng)紅”的大起大落。
2023年5月,一個叫做《花園種花》的視頻突然在互聯(lián)網(wǎng)廣泛流傳,伴隨著那句“在小小的花園里面挖呀挖呀挖”,創(chuàng)作者桃子老師被大家記住了。桃子老師是一個在杭州工作的幼教老師,視頻記錄的是她上課教小朋友兒歌的日常。
董晨宇將“網(wǎng)紅”的生命周期總結(jié)為四個階段:“紅黑勸涼”。意料之外的紅之后,往往跟隨著輿論的攻擊和粉絲的維護,最后熱度很快像風一樣消逝了。
職業(yè)“網(wǎng)紅”
“網(wǎng)紅”和直播塑造了新的“致富神話”,表面的光鮮和高收入是很多年輕人對于成為“網(wǎng)紅”趨之若鶩的原因。
平臺與MCN
2018年,抖音把品牌口號改成了“記錄美好生活”,開始鼓勵“人人都成為創(chuàng)作者”、維持用戶?!澳憧梢酝谧呶业木W(wǎng)紅,但是也沒有辦法把我的用戶全帶走”,董晨宇說,“社交媒體的未來一定是通向基礎(chǔ)設(shè)施的,它們不想做時髦的玩意,他們想成為沒有存在感、但離不開的東西,就像電燈一樣?!?/span>
不只是抖音,小紅書、B站、快手都將“普通人”和“普通人的生活”寫進了品牌口號當中?!靶〖t書成了搜索引擎、抖音通過本地生活成了購買優(yōu)惠券的平臺?!倍猩缃黄脚_中最成功的莫過于微信,“如果一個人沒有下載微信,那一定是讓人驚訝的”。董晨宇時常被問及“流量是否有跡可循”?他很難給出具體的答案,在他看來,“算法是市場和平臺共同塑造的產(chǎn)物,而不是平臺肆意妄為的權(quán)力?!本W(wǎng)紅的爆火首先是市場在流量池里做出了反應(yīng)。只不過,當流量池積累到一定量級后,平臺就可以摸清流量的流向。作為短視頻行業(yè)的超級平臺,抖音毫無疑問擁有更大的決定權(quán)。
無憂傳媒旗下簽約達人超過十萬,覆蓋了不同內(nèi)容類型、不同商業(yè)賽道、不同人設(shè)標簽。作為MCN機構(gòu),無憂傳媒也感受到了市場環(huán)境的變化。
郭嘉覺得,“素人網(wǎng)紅的出現(xiàn)一定程度上是行業(yè)發(fā)展趨勢的外顯,當前,內(nèi)容形態(tài)正由泛娛樂粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)樯罨?、真實化的精耕細作型。具體到機構(gòu),這也影響到了自身的戰(zhàn)略布局?!?/span>
即便是MCN機構(gòu)也很難完全按摸清流量的走向,“爆款往往出現(xiàn)在不可預(yù)料的時機,現(xiàn)象級IP的出現(xiàn),往往是天時、地利、人和的結(jié)果?!辈贿^,隨著機構(gòu)和市場的成熟,無憂傳媒總結(jié)出一套方法論:切小圈層,做大影響。郭嘉解釋為,“以紅人真實的人設(shè)標簽為背書,通過能引發(fā)強共鳴的內(nèi)容觸達垂類圈層,輔以營銷話題加持熱度出圈”,借此來打造爆款。
與此同時,平臺流量推送機制就像一個定制助手,能幫助機構(gòu)和內(nèi)容創(chuàng)作者及時感知到平臺風向和內(nèi)容偏好,并提取出有價值的信息,從而對當下的市場保持靈活性和前瞻性。
此外,在無憂傳媒內(nèi)部,采用一種金字塔式的孵化結(jié)構(gòu)。根據(jù)粉絲體量、變現(xiàn)能力、社會影響力等緯度將達人劃分為金字塔的不同等級,并根據(jù)不同等級匹配相應(yīng)資源,實現(xiàn)金字塔創(chuàng)作者生態(tài)。在這個過程中,金字塔的更迭是動態(tài)的,并非一成不變。
從董晨宇接觸MCN機構(gòu)的經(jīng)驗看來,他認為這是一種保險的方式,“雖然頭部的誕生是可遇不可求的,但腰部的培養(yǎng)具有方法論的”。相較于頭部主播培養(yǎng)腰部主播成本會更低,腰部主播具備著成為頭部主播的可能性。
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