參考以下文章來(lái)源:
在疫情尚未結(jié)束之際,生育率卻不斷降低,今年我國(guó)小公主出生人數(shù)僅120萬(wàn),而2022年也僅不到500萬(wàn),這讓不少人感到震驚。
許多人認(rèn)為這是因?yàn)閲?guó)家放開(kāi)了防控,而市面上的許多商品價(jià)格也隨之水漲船高,比方說(shuō)避孕套市場(chǎng)。
在2020年疫情開(kāi)始后的幾個(gè)月內(nèi),國(guó)內(nèi)的廠家銷(xiāo)量大幅度提高,因此許多人堅(jiān)定地認(rèn)為,在接下來(lái)的日子里,這樣的趨勢(shì)將會(huì)持續(xù)下去。
在過(guò)去的兩年中,銷(xiāo)售情況并沒(méi)有像人們預(yù)想的那樣會(huì)大幅度增長(zhǎng),反而明顯下降。
就連一些大型連鎖的超市,如萬(wàn)達(dá)超市、沃爾瑪?shù)龋茉刑椎膬r(jià)格降至之前的一半左右。
即便如此,許多消費(fèi)者對(duì)此不為所動(dòng),仍舊買(mǎi)不到人氣王產(chǎn)品。
行業(yè)危機(jī)
2023年的七夕節(jié)剛剛過(guò)去,許多商家都借此良機(jī)來(lái)一場(chǎng)“七夕特賣(mài)”,以提高銷(xiāo)量。
就連避孕套行業(yè)也被認(rèn)為會(huì)迎來(lái)一波銷(xiāo)售高峰,但實(shí)際上并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。
就連杜蕾斯和杰士邦等在這一行業(yè)中非常出名的品牌,也處于一種低迷的狀態(tài),無(wú)論是加到車(chē)?yán)锏臄?shù)量還是購(gòu)買(mǎi)量,每一個(gè)都有顯著下降。
杜蕾斯銷(xiāo)量測(cè)量的方法是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)后進(jìn)行掃碼確認(rèn),就像每一次你在微信支付時(shí)需要確認(rèn)付款一樣。
但自2022年以來(lái),掃碼的數(shù)量逐漸減少,甚至連掃碼的過(guò)程也不再主動(dòng)進(jìn)行。
如果有意購(gòu)買(mǎi)的人還可以去超市查看存貨數(shù)量,但大多數(shù)人都已經(jīng)沒(méi)有這樣的想法,直接選擇了其他品牌。
最關(guān)鍵的是,這樣的現(xiàn)象僅出現(xiàn)在這一類(lèi)產(chǎn)品上,并沒(méi)有影響到其他商品,大多數(shù)大賣(mài)場(chǎng)的信譽(yù)依舊。
因此,在這一現(xiàn)象更容易復(fù)查的領(lǐng)域中,成為了觀察市場(chǎng)的一扇窗戶,同時(shí)也證明了該行業(yè)正在經(jīng)歷著發(fā)展的瓶頸期,即便是擁有最大市場(chǎng)份額的成功品牌,都無(wú)法吸引消費(fèi)者再次購(gòu)買(mǎi)。
那么,這一現(xiàn)象到底是什么原因造成的呢?
首先,它受到疫情反復(fù)帶來(lái)的社交行為變化的影響。
就像流行病學(xué)所說(shuō)的:人群之間越擁擠,傳染病傳播的可能性就越大。
因此,為了保證感染概率最低,并保持疫情清零,社交距離被嚴(yán)格控制。
這種限制并不僅僅存在于中國(guó),其實(shí)在國(guó)外同樣如此,相比國(guó)內(nèi),國(guó)外保持社交距離相對(duì)寬松,但從績(jī)效來(lái)說(shuō),在防控上更長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)得益于自身的寬松性和已經(jīng)適應(yīng)了這種體制。
但不可否認(rèn)的是,這個(gè)階段他們并沒(méi)有低估自己的安全意識(shí),但許多人開(kāi)始忽視一些重要的事情。
在傳統(tǒng)節(jié)日來(lái)臨之前,大多數(shù)商家都會(huì)大幅度給出促銷(xiāo)優(yōu)惠以吸引客戶,但即便像這樣引人注目的促銷(xiāo)也沒(méi)有讓銷(xiāo)量有所上升。
在過(guò)去,如果沒(méi)有促銷(xiāo)活動(dòng),大多數(shù)年輕人就不會(huì)將目光投向這樣的商品,因?yàn)樗鼈儗?duì)于他們來(lái)說(shuō)還是皇帝的新衣。
消費(fèi)觀念改變
但要知道,如果將此商品放入成人用品領(lǐng)域,它并不是一個(gè)非常受歡迎的存在,而其他成人用品領(lǐng)域則占主導(dǎo)地位。
這些產(chǎn)品與避孕套相比,有更廣泛和更多潮流形狀和科技感,還有更加豐富誘人的味道、包裝和概念,讓消費(fèi)者非常想要嘗試。
但與其說(shuō)是前兩個(gè)原因,不如說(shuō)是后面的原因更加惡心人,因?yàn)檫@些產(chǎn)品并不具備避孕功能,而避孕套正好適合這類(lèi)人群。
至于為什么現(xiàn)在有這么多人不再選擇避孕套?
這實(shí)際上是因?yàn)槲覀儑?guó)家的避孕教育一直比較落后。
因?yàn)榇蠖鄶?shù)地區(qū)一直相信,在沒(méi)有結(jié)婚生子之前,沒(méi)有必要讓小孩接觸這種東西。
但實(shí)際上,現(xiàn)在的大環(huán)境與過(guò)去大相徑庭,新技術(shù)的發(fā)展造成了一種新的社會(huì)形態(tài),并且在這樣的新社會(huì)形態(tài)中,如果你仍然堅(jiān)持過(guò)去的觀點(diǎn),只能讓你的孩子面臨更多危險(xiǎn)。
像美國(guó)這樣的國(guó)家,在替代產(chǎn)品這里,即使是主動(dòng)避孕藥物也只能偶爾使用,對(duì)年輕人的傷害是巨大的。
但是使用帶保護(hù)功能的設(shè)備,可以避免70%~90%的懷孕風(fēng)險(xiǎn)。
這兩者之間相比,如果我們希望下一代能活得更輕松,我們就不能將我們的觀念強(qiáng)加于他們。
最終導(dǎo)致年輕人不愿買(mǎi)帶保護(hù)功能的設(shè)備并不是因?yàn)椴幌胗?,而是因?yàn)楸怀赡耆说臒o(wú)知削弱了他們主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的意識(shí),讓他們覺(jué)得自己并不需要。
從另外一個(gè)方向來(lái)說(shuō),這種現(xiàn)象反映出行業(yè)內(nèi)部正在經(jīng)歷一個(gè)階段,那么是否有希望在未來(lái)得到改善呢?
當(dāng)然有可能!
只要我們加強(qiáng)避孕教育,就一定會(huì)改變年輕人的認(rèn)識(shí),讓他們意識(shí)到保護(hù)自己的重要性,這樣,他們一點(diǎn)一點(diǎn)地就會(huì)愿意主動(dòng)采取行動(dòng)。
品牌選擇差異
回歸到之前的問(wèn)題,當(dāng)消費(fèi)者決定選擇這件商品時(shí),是選擇什么?
對(duì)于大多數(shù)年輕人來(lái)說(shuō),他們最想得到的是盡管有別的條件,但產(chǎn)品最好還是擁有一定功效和效果,并且相對(duì)安全衛(wèi)生,至少避免對(duì)身體造成傷害。
其次,他們希望產(chǎn)品價(jià)格更實(shí)惠,這個(gè)可以理解,因?yàn)檫@位消費(fèi)者本身就是年輕人,他們通常會(huì)用自己的零花錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)這一類(lèi)產(chǎn)品。
最后,他們希望該產(chǎn)品性能穩(wěn)定,不論事情如何發(fā)生,總會(huì)有好的協(xié)定,讓雙方體驗(yàn)更好,這是一項(xiàng)更為難以量化的要求。
為了讓讀者們更好地理解,我借助實(shí)例,并通過(guò)對(duì)不同品牌所吸引目標(biāo)用戶之間的對(duì)比來(lái)幫助讀者更多地體會(huì)到這一點(diǎn)。
杰士邦在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先,但與杜蕾斯相比,有些力不從心,這主要是因?yàn)樗且粋€(gè)國(guó)際品牌,而且杜蕾斯可供消費(fèi)者選擇的系列已遠(yuǎn)超杰士邦了。
即使是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),杰士邦和杜蕾斯之間也有巨大的差距。
像杰士邦這樣的新品牌,盡管在中國(guó)發(fā)展非???,但始終無(wú)法超越已有品牌的市場(chǎng)份額。
中國(guó)最大的自主生活領(lǐng)域企業(yè)之一曾嘗試收購(gòu)這個(gè)品牌,但最終并未得到應(yīng)有的認(rèn)可,于是又重新將目標(biāo)鎖定回自己的產(chǎn)品上,希望能夠通過(guò)創(chuàng)新獲得更多消費(fèi)者。
其旗艦店將會(huì)推出一款名叫“光夜”的新型避孕套,通過(guò)超感釋壓技術(shù),將壓力均勻分布,為消費(fèi)者提供更順暢貼心和高端趣味性體驗(yàn)。
在當(dāng)今社會(huì),“七夕”剛過(guò),避孕套市場(chǎng)仍處“冰窖”,銷(xiāo)量低迷,讓我們不禁思考:現(xiàn)在年輕人都換口味了嗎?
雖然疫后生活這樣的情況不容樂(lè)觀,但由于自身經(jīng)濟(jì)性好以及預(yù)防疾病等獨(dú)特方面,它依然占有市場(chǎng)一席之地。
雖然國(guó)際品牌在知名度上有優(yōu)勢(shì),但我們完全可以期待國(guó)內(nèi)品牌在不斷創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)中逐漸嶄露頭角。